Auditorias Técnicas

Informes técnicos en materia de seguridad industrial, controles de calidad, control y recuperación de desperdicios, programas de control de costos, informes de mantenimiento, técnicas cuantitativas para el control de operaciones, auditorias de perdidas o desperdicios.

Administración y Auditorias de Activos Fijos

Normas para la elaboración de inventarios de Activos Fijos. Diseño de la estructura para el mantenimiento. Identificación y demarcación física y contable. Asesoramiento ante la eventual decisión de venta de activos. Conciliación Contable con el inventario físico. Conciliación directa y/o prorrateo de partidas históricas. Depuración de registros dados de baja. Utilización de los criterios establecidos en la NIC 16.

Identificación o Plaqueo

Fabricación de placas o etiquetas de identificación para los Activos Fijos. Colocación con pegamentos, remaches o auto adheridles según el caso. Impresos en papel aluminizado o en códigos de barras. Diseño de procedimiento para su mantenimiento.

Auditorias de Perdidas o Robos

Elaboración y aplicación de Estrategias para la determinación de perdidas o robos en industrias o comercios, interviniendo en los procedimientos operativos, administrativos y de sistemas.

Auditorias Estratégicas

Determinación de la posición competitiva de una empresa mediante la aplicación de modelos internacionales de evaluación de aspectos internos y externos de la empresa. En relación con la alta gerencia, análisis del entorno competitivo, perfil de la industria y evaluación de acciones estratégicas tendientes a mejorar el desempeño de la empresa.
 

Estudios de Organización y Métodos

Elaboración de procedimientos administrativos relacionados al circuito de administración de materiales de almacenes de producción: análisis funcional de la organización en las áreas de producción , administrativa y financiera.
 

Estudios de tiempos y movimientos

Determinación de operaciones, transporte, inspección, espera y almacenamiento en los procesos de producción. Estimación de tiempos de operación, nominal, por productos, por minutos, por turnos, por cajas. Capacidades instaladas, nominales, reales y ociosas. Determinación de aumentos de capacidad por distribución de maquinarias y equipos. Análisis de diferentes tipos de Costos.